松下幸之助『人を活かす経営』④

松下幸之助『人を活かす経営』第3章 人間の経営心を1つにして1つの集団、会社などが好ましい姿で力強く活動を進めていくために大切なことは、団結というか皆のまとまりではないだろうか。互いに心をつなぎ力を寄せ合って、共通の使命、1つの目標に取り組んでいく。そういうところに、生き生きとした活動の姿、好ましい成果というものがもたらされるのではないかと思う。経営をしているかどういう仕事をするにしても、ただ決められ...

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松下幸之助『人を活かす経営』③

松下幸之助『人を活かす経営』第2章 説得の経営説得なき説得説得といえば言葉を費やして行うものだと考えがちであるが、必ずしもそうではない場合もある。言葉は費やさなくても、また説得ということを、ことさらに行わなくても、こちらの思うこと、意図することが相手に伝わる、そういう説得なき説得というものがあるわけである。確信あればこそどう言えば相手に分かってもらえるか。それは単に口先だけの問題ではない、表現だけ...

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松下幸之助『人を活かす経営』②

松下幸之助『人を活かす経営』第1章 信頼の経営信頼することの価値人を信頼することが非常に大切ではないかと思う。信頼され、任されて仕事を進めていく、という姿にこそ、伸び伸びと自分の力を発揮してよき成果をあげていくこともできるのである。熱意が人を動かす商売というのは、単に物を売った買ったというだけのものではない。お互い人間同士が誠心誠意、自分の仕事に打ち込んでいく熱意によって、心がふれあい、心がとけあ...

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松下幸之助『人を活かす経営』①

松下幸之助 『人を活かす経営』前書き この世の中いっさいは人を抜きにしては考えられない。どのような問題であろうと、人との関わりがあるからこそ問題になる。だからこそ、われわれは常に人間というものを問題にし、その本質を追求していくことが大切になってくる。人間の本質を見極め、それを実際の各面に活かしていくところに、本当にのぞましい姿が生まれてくるのである。序章 前提となるのは、人間それ自体に対する考え方...

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メルカリに学ぶ経営戦略

メルカリに学ぶ経営戦略実に良く出来ていると思います。ユーザーのニーズを満たしながら、かゆいところに手が届いたサービス。それでいて、メルカリにも十分な利益をもたらすビジネスモデルまず、ユーザーの利益①購入者の利益欲しいものを安く変える実にシンプルで十分な利益②出品者の利益例えば、読み終えた本。ブックオフに売れば100円くらいにしかならないものが500円以上で売れることがよくあります。③メルカリの利益販売額の1...

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ベンチャー企業と産業革新機構

国のリスクマネー試練革新機構、VB育成苦戦今日の日経新聞の朝刊の1面と7面で大きく取り上げられていた内容です。内容としては、大きく次の2点①官民ファンドの産業革新機構が投資しているベンチャー投資はエグジット(投資回収)案件の8割超で損失を出している。②個別投資について開示しておらず、透明性を高める必要があるのではないか。まず、1点目の投資回収案件の8割超で損失を出しているという点について。ベンチャー企業への...

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づぼらやと公示価格

2017年の公示価格が発表されました。その結果、上昇率で大阪がトップ5まで独占しました。1位となったのが、大阪ミナミ、通天閣のお膝元にある「づぼらや」日経新聞で、シンボルのふぐとともに写真付きで紹介され、広告宣伝効果はバツグンづぼらやにとって良さそうに思えますが、それはづぼらやが土地を所有していた場合の話。借地であれば、所有者から賃料を引き上げられる可能性があります。固定資産税評価額もあがるのは確実で、...

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意思決定の失敗

消費者向けに知名度のあった白物家電事業を売却成長分野として育てた医療機器事業も売却一定の収益をあげていたPOS事業も売却好業績の半導体部門も売却経営の根幹を揺るがすことになった原子力発電事業(米国)は連邦破産法を検討残るはエレベーターなどのインフラ事業など。東芝を巡る不正会計事件そのものは、利益の水増しもあったけど、期間帰属の違いも大きかったと思っている。(そこまで非難されるのはかわいそうという考え...

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USJ森岡毅執行役員退任

僕が会社を辞めると言っても何の話題にもならない。でも、極めて大きな影響力ある人が辞めると言うと話題になり、ニュースにもなる。USJの執行役員の森岡毅さんが2017年1月で退任することを発表し、日経新聞でも大きく取り上げられるくらいニュースになっています。森岡さんを知ったのは、NHKのプロフェッショナル。当時のダイジェストがありました。http://www.nhk.or.jp/professional/2014/0901/今でこそ、連日人で溢れかえるUSJ...

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GMOとくとくBBに要注意(Wi-Fiを選ぶ方へ)

Wi-FiのGMOとくとくBBの商売が汚い26,000円キャッシュバックがあると言っているが、貰えるのは契約して、1年近く経過した後特に何が汚いって、契約して、約1年後に送られてくるメールに対して、1ヶ月の間に入金口座の登録をしないと貰えないこと。しかもメールをチェックするために、転送をかけると、GMOから「最大17,000お得」などスパムメールのようなものがほぼ毎日来る。その中から、キャッシュバックのメールを根気よく見つけ...

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『企業変革力』ジョン・P・コッター

先日の日経新聞に心に響く記事があったので、引用します企業を変革する上で特に重要なのが、リーダーシップの発揮です。誰か1人のリーダーシップというよりも、組織全体としてのリーダーシップです。企業が備えるべき特質は、①フラットでぜい肉のない組織構造②統制が過剰でないこと③リスクが許容される文化であること職場で学び続ける人材は、自らの快適ゾーンを抜け出し、新しいアイデアを試す勇気を持ち、リスクをいとわず、他人...

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人工知能について

例えば空を飛ぶ一見すると到底不可能だと思えることも具体的に可能にするための手段をイメージ出来た段階で、それはほぼ可能になる。ここ数年、人工知能という言葉が色んな場面で聞かれます。ただ、同じ「人工知能」という言葉でも、大きく2つのタイプがあるのかなと思います。1つは、まさしく人間と同じように自ら考えて行動するタイプ。もう1つは、一見すると考えているように見えるけど、単にコンピューターの処理能力が並外...

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プロフィール

YUKI

Author:YUKI
公認会計士・税理士
(大阪出身で、現在は滋賀在住)

新卒で銀行に行くも、あまり合わなくて、公認会計士に。

東京で上場企業の監査をした後、
今は京都の税理士法人で主に中小企業の税務、社会保険、株価の算定等をしています。

中小企業の経営者の良き相談相手になることを日々考えて仕事しています。

法学部卒なので、法律も少しかじっています。


<好きな言葉>

「楽しくないことでも楽しんでいきたい」

生きてるとイヤなことがいっぱいありますが、心の持ち様で明るく笑い飛ばせればいいなと思ってます。


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